Seguimos
analizando y experimentando con modelos de diseño instruccional para nuestros
ambientes educativos virtuales. En una entrada previa describimos el modelo
ADDIE. En esta oportunidad nos detenemos en la propuesta del diseño inverso, que en vez de originarse en una
unidad temática o contenido conceptual parte primeramente de los resultados del
aprendizaje; en segundo lugar selecciona las evidencias que los docentes
podemos considerar indicativas del logro de competencias y solo a partir de
esos indicadores se plantean tanto la evaluación (en sus diferentes
formas) como las actividades presenciales y virtuales:
En este modelo el énfasis está puesto no en el
conocimiento trasmitido por el docente (lo que “me enseñan”) sino en la
comprensión y la transferencia, es decir, en lo que los estudiantes “crean” a
partir de una propuesta de aprendizaje determinada y son capaces de trasladar a
nuevas situaciones. Luego de analizar el Plan de estudios del Profesorado
de Educación Secundaria en Lengua y Literatura (Resolución 0283/2012 DGE,
disponible en:
http://bases.mendoza.edu.ar/aplicaciones/legales/gestion/documentos/07a0a1_0283.pdf) he probado la aplicación del modelo de planificación inversa en mi propuesta formativa. Dicha propuesta (que también presenté en mi anterior entrada)
enmarca la “clase memorable” de la Unidad II de Cultura y Literatura
Grecolatina, dedicada al relato mítico y la cosmovisión del hombre en la
Antigua Grecia. Claramente enfocada en un tema, traté de invertir la
planificación de esta Unidad aplicando los postulados del diseño instruccional
que hemos aprendido en este módulo. Pueden verificar el resultado aquí.
Siguiendo
la sugerencia de Jay Mc Tighe, me he limitado a aplicar la planificación
inversa a una secuencia menor que se enmarca en una Unidad del Programa de
Estudios para proceder con cautela y ser capaz de observar resultados en mi
clase memorable. Pese a que estamos realizando estas planificaciones en
solitario, considero que estos diseños nos abren un espectro muy amplio de
posibilidades a los equipos de trabajo, ojalá nos animemos a innovar
colaborativamente.
Nos leemos la próxima